2023年2月1日——2日，開(kāi)來(lái)濕克威于開(kāi)工首、次日舉辦了為期2天的管理團隊新春培訓活動(dòng)，主題圍繞“開(kāi)來(lái)濕克威再出發(fā)”，董事長(cháng)為首的領(lǐng)導干部作為講師團隊，以系統的入職培訓內容帶全體管理人員以歸零的心態(tài)重新認識開(kāi)來(lái)，回顧發(fā)展歷程、感悟企業(yè)文化、梳理企業(yè)優(yōu)勢、重申規章制度以及防水行業(yè)數字化探討，同時(shí)董事長(cháng)在培訓會(huì )上插入2023年目標任務(wù)，增強“開(kāi)年即是沖刺，起步就要加速”的緊迫感、責任感及奮斗精神，讓員工以更加飽滿(mǎn)、專(zhuān)業(yè)的狀態(tài)，快速進(jìn)入全面復工階段，為圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標打下良好的基礎。

培訓伊始，集團董事長(cháng)倪貴全先生帶領(lǐng)大家重溫企業(yè)文化，感悟開(kāi)來(lái)精神。培訓內容以感恩開(kāi)篇，感謝每一位跟隨開(kāi)來(lái)成長(cháng)的員工，也要求員工常懷感恩之心。董事長(cháng)自身的精神境界和價(jià)值取向決定了開(kāi)來(lái)的價(jià)值觀(guān)，進(jìn)而滲透到公司日常管理的方方面面，造就了開(kāi)來(lái)獨有的企業(yè)氣質(zhì)。倪董博覽群書(shū)，知識淵博，而且樂(lè )于接收新鮮事物，也總是不吝將自己學(xué)習的新東西及時(shí)分享給大家，也正是有了這樣的領(lǐng)路人和公司對員工終身學(xué)習能力的重視，才打造了開(kāi)來(lái)這個(gè)學(xué)習型的組織。此次培訓會(huì )上提出的“三十年，開(kāi)來(lái)再出發(fā)”，倪董指出：過(guò)去三十年，我們取得了不錯的成績(jì)，可橫向比較，與一些頭部企業(yè)還有很大的差距，未來(lái)公司如何實(shí)現量的快速增加和質(zhì)的有效提升？關(guān)鍵在人，成敗在干。老員工如何不掉隊，唯有轉變心態(tài)，用知識賦能。

此次培訓原則是將管理團隊作為新進(jìn)員工進(jìn)行系統培訓，那為踏入開(kāi)來(lái)的職場(chǎng)小白量身打造的《走進(jìn)上海開(kāi)來(lái)濕克威》和《商務(wù)禮儀》課程怎能沒(méi)有？客服朱主任培訓這兩個(gè)內容不下百遍，培訓內容諳熟于心。商務(wù)禮儀培訓穿插場(chǎng)景示范，全場(chǎng)氣氛活躍至高潮。不僅讓開(kāi)來(lái)人在理論知識方面掌握了職場(chǎng)形象與禮儀的精髓，提升專(zhuān)業(yè)度意識也在潛移默化中刻在腦海，體現在日常的工作和服務(wù)中。
黨的二十大報告提出“加快發(fā)展數字經(jīng)濟，促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合”，數字化轉型成為了企業(yè)降本增效和打造差異化競爭優(yōu)勢的新方向。此次培訓會(huì )上，一寧居運營(yíng)王總為大家做了防水行業(yè)數字化探討，分析防水行業(yè)現狀、未來(lái)發(fā)展趨勢，講解一寧居業(yè)務(wù)版塊，以及一寧居如何為防水行業(yè)中小企業(yè)提供精準的協(xié)同演化，助推行業(yè)數字化轉型升級。作為防水行業(yè)數字化轉型先行者，開(kāi)來(lái)正在著(zhù)手打造行業(yè)數字化樣板工廠(chǎng)，用數字化轉型賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)公司也將在數字化方面引進(jìn)更多專(zhuān)業(yè)人才，助力開(kāi)來(lái)再出發(fā)。
緊接著(zhù)華中基地行政總經(jīng)理馮治銘進(jìn)行了基本制度、安全方面的培訓，制度是企業(yè)管理過(guò)程中不可缺少的硬指標，沒(méi)有制度不成方圓；而員工的安全也是企業(yè)一項重大的責任，這關(guān)乎員工整個(gè)家庭的幸福。在經(jīng)歷了春節長(cháng)假，員工還未從節日懈怠的狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)時(shí)，制度和安全也將是開(kāi)工培訓必不可少的內容。
為進(jìn)一步提升工作效率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，財務(wù)總監趙愛(ài)民就報銷(xiāo)、采購、發(fā)貨、發(fā)票的一系列流程為管理團隊再次進(jìn)行了講解和明確，同時(shí)也希望營(yíng)銷(xiāo)等人員在處理工作、服務(wù)客戶(hù)時(shí)能夠將制度前置，提高工作效率。當今時(shí)代，成本優(yōu)勢成為了企業(yè)競爭的決勝關(guān)鍵。成本是一個(gè)廣義的概念，它不僅是企業(yè)經(jīng)濟資源的各種耗費，也包括資源的使用效率，趙總通過(guò)此次的開(kāi)工培訓再次在預算管理、成本控制意識方面給大家做了啟示，讓每一位員工在工作中都能有一個(gè)預算管理和成本節約意識，工作中節源開(kāi)流，助力企業(yè)發(fā)展。
最后兩項培訓內容分別由馮總帶大家回顧了開(kāi)來(lái)三十年發(fā)展歷程及重大節點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)了企業(yè)榮譽(yù)、梳理了品牌優(yōu)勢，總工伏新合帶領(lǐng)大家參觀(guān)了展廳。為期兩天的培訓暫告段落，學(xué)習的腳步仍在繼續，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項培訓也將陸續開(kāi)展，開(kāi)來(lái)人會(huì )在持續學(xué)習中不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。
春節后的全員培訓既是收心會(huì )也是年后工作的啟動(dòng)會(huì )，此次培訓使全體員工對未來(lái)工作目標進(jìn)一步明確，相信2023年開(kāi)來(lái)人將以最飽滿(mǎn)的熱情和最積極的狀態(tài)投入到新一年的工作中。身處經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代，學(xué)習積累變得尤為重要。大浪淘沙沉者為金，乘風(fēng)破浪勝者稱(chēng)雄。作為一個(gè)學(xué)習型組織，開(kāi)來(lái)人堅信，無(wú)論是機遇還是挑戰，學(xué)習就是對自己最好的投資。學(xué)海無(wú)涯，唯努力和奮斗不可辜負。